تأسيس المشاريع الجديدة بشكل كامل من خلال وضع خطة تشغيلية وتنفيذها للمراحل الرئيسية التالية:

1- تأسيس إدارة التخطيط والمتابعة والتطوير ؛ مع إعداد دليل تشغيلي احترافي لها،  وتشمل:

• صياغة الرؤية والأهداف والمبادئ التأسيسية للمشروع.
• وضع خطط العمل الاستراتيجية والخطط التشغيلية لها.
• وضع أساسات الهوية الاستثمارية للمشروع.
• تحقيق الامتثال القانوني المطلوبة لتشغيل المشروع.
• اعتماد مؤشرات قياس نجاح الإدارة وآليات تقييمها.
• تصميم برامج المتابعة والتطوير وإدارة المخاطر الدورية.

2- تأسيس إدارة الموارد المالية؛ مع إعداد دليل تشغيلي احترافي لها،  وتشمل:

• تصميم برامج لضبط التكاليف وتحسين إدارة المخزون.
• وضع نظام لمراقبة الإيرادات، مع التركيز على تطبيقات طلب وتوصيل الطعام.
• تصميم برامج المتابعة الدورية لمؤشرات الكفاءة المالية.

3- تأسيس إدارة الموارد البشرية ورعاية المواهب؛ مع إعداد دليل تشغيلي احترافي لها،  وتشمل:

• تصميم الهيكل والتوصيف الوظيفي مؤسسيا.
• تأسيس إدارة الموظفين من خلال إعداد:
• نظام الرقابة والضبط الداخلي.
• عمليات التوظيف الاحترافية.
• برامج التأهيل والتدريب.
• برامج التحفيز والمكافآت.
• برامج تقييم الأداء.
• برامج استقطاب ورعاية المواهب.
• تأسيس قسم شؤون ورعاية الموظفين.

4- تأسيس إدارة عمليات الإنتاج؛ مع إعداد دليل تشغيلي احترافي لها،  وتشمل:

• تصميم قائمة الطعام تشغيليا.
• تصميم خطوط الإنتاج تشغيليا.
• إعداد إجراءات تشغيل قياسية (SOPs).
• تصميم نظام متكامل لمراقبة الجودة وسلامة الغذاء، وفق اشتراطات الجهات الرسمية ونظام HACCP العالمي.

5- تأسيس إدارة المبيعات والتسويق؛ مع إعداد دليل تشغيلي احترافي لها، وتشمل:

• إعداد وتنفيذ خطة تسويقية هدفها الرئيسي زيادة الوعي بالعلامة التجارية.
• القيام بتحليل السوق من حيث المنافسين والجمهور المستهدف.
• تأسيس قسم متخصص في العلاقات العامة ورعاية العملاء.
• اعتماد مؤشرات قياس العائد من التسويق.

• الأتمتة:

المشاركة في اختيار وتطبيق الأنظمة التقنية المناسبة لتقليل الجهد والوقت والتكاليف، بما في ذلك:

• برامج المحاسبة.
• نقاط البيع.
• إدارة المخزون.
• إدارة علاقات العملاء (CRM).
• أنظمة الموارد البشرية.

"ملاحظة: يمكن طلب الخدمة بشكل جزئي حسب الحاجة"