kurso:
Mga prinsipyo ng pamamahala ng mapagkukunan ng tao para sa mga establisimiyento ng pagkain.
(Maaaring dumalo ang sinumang interesado sa HR management, maglalaman lamang ito ng karagdagang impormasyon na partikular sa sektor ng pagkain at inumin).
Inihanda at ipinakita ni:
Wael Al-Kayali
Executive Chef, Consultant at Business Developer
Sa Chess para sa Food and Beverage Business Services.
Petsa:
Lunes - Martes
15 - 16/01/2024
05:00 pm - 09:00 pm
Wika ng kurso:
Arabic.
Halaga ng subscription:
345 Saudi Riyal
Uri ng kurso:
Malayo/Online
Mga sertipiko at materyales:
- Ang trainee ay makakatanggap ng sertipiko ng pagdalo para sa kursong pagsasanay.
- Natatanggap ng trainee ang materyal ng kurso sa format na PDF.
- Ang trainee ay makakakuha ng 10% na diskwento sa anumang serbisyo ng mga solusyon para sa pagtatatag at pagbuo ng human resources management at pag-aalaga ng mga talento mula sa Chess Business Services.
Layunin at tema:
Ang mga mapagkukunan ng tao, bilang karagdagan sa mga mapagkukunang pinansyal, ay ang tanging mga mapagkukunan para sa anumang proyekto sa mundo Kung may depekto sa mga bahagi at elemento ng mapagkukunang ito, o kung may depekto sa paraan ng paggamit nito, ang mga bahagi nito ay pinipili, pinamamahalaan at namuhunan sa isang mahusay na paraan, ito ay magdudulot ng mga panloob na bitak na maiipon at magiging mahirap na lutasin, at makakaapekto sa lahat ng mga bahagi ng pamamahala at kailangang-kailangan na mga bahagi ng proyekto. isang kayamanan ng mga kadre ng tao na kanilang pinamamahalaan Mahalaga rin para sa bawat bagong nagtapos sa larangang ito na gustong pumasok sa merkado ng paggawa nang may kamalayan at itatag ang kanyang mga paa dito sa matatag na pundasyon, sa pamamagitan ng mga sumusunod na palakol:
- Ang pagkakaiba sa pagitan ng pamamahala ng tauhan at mga gawain ng tauhan.
- Mga yugto ng pagtatatag ng pamamahala ng human resources at pangangalaga sa talento.
- Ang mga pundasyon ng mabuting pagpaplano.
- Ang mekanismo para sa pagbuo ng functional structure ng pasilidad, gamit ang isang institutional methodology, na may sukat ng suweldo at allowance, at isang tumpak na paglalarawan ng trabaho para sa bawat bakante dito.
- Paghahanda ng charter ng trabaho.
- Mga prinsipyo ng pamamahala ng empleyado.
- Kontrol, pangangasiwa, mekanismo ng pagresolba ng hindi pagkakaunawaan, at paggawa ng mga sensitibong desisyon na may legal na kahihinatnan, tulad ng pagkontrata, pagsusuri, at pagbibigay ng mga serbisyo... alinsunod sa mga probisyon ng pinag-isang panloob na regulasyon ng sistema ng paggawa.
- Ang serbisyo at kalidad ay ang pundasyon at haligi ng anumang proyekto sa mundo, at samakatuwid ay kinakailangang maingat na piliin ang mga bakante na gagawa ng mga gawaing ito at kumakatawan sa pasilidad sa mga customer nito.
- Mga pamamaraan ng propesyonal na recruitment, mga pamamaraan ng screening at nominasyon, tinitiyak ang kahusayan ng bakante, at kung paano i-verify ang kredibilidad ng mga CV at mga personal na panayam.
- Mga pamamaraan ng propesyonal na pagkontrata na sumusunod sa sistema ng paggawa at mga regulasyong tagapagpaganap nito.
- Ang halaga ng taunang kwalipikasyon at pagsasanay na dapat makamit ng bawat empleyado ayon sa mga pamantayan at pamantayan na kinikilala sa lokal at internasyonal.
- Ang pinakamahalagang elemento upang mag-udyok sa mga empleyado ay ang karunungan sa pagpili ng naaangkop na mga propesyonal na pamamaraan.
- Mga paraan ng pag-akit sa talento at pagpapanatili.
- Buuin ang katapatan ng empleyado at bawasan ang turnover ng empleyado.
- Legal na Gawain ng Human Resources.
- Pag-aayos ng mga rekord ng empleyado nang elektroniko ayon sa mga kinakailangan ng tanggapan ng paggawa.
- Paano subaybayan, kontrolin at kalkulahin ang mga gastos sa human resource, at mga paraan upang mapangangatwiran ang mga ito.
- Ano ang pinakamahalagang teknikal na programa at sistema na kailangan ng pamamahala ng human resources?
- Pagsusuri, pagsusuri, pagsubaybay, pag-unlad at pamamahala ng panganib.
